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社 会 工 作 者 在 团 体 中 处 于 主 导 位 置 。 2 0 2 4 0 6 0 3 支 持 功 能 是 社 会 工 作 实 习 督 导 的 核 心 功 能 。 （ ） 2 0 2 4 0 6 0 3 张 某 的 丈 夫 平 时 就 有 大 男 子 主 义 的 观 念 ， 因 车 祸 失 去 了 双 腿 ， 只 能 以 轮 椅 代 步 ， 又 失 去 了 工 作 ， 情 绪 非 常 低 落 。 张 某 包 揽 了 全 部 家 务 ， 悉 心 照 顾 丈 夫 ， 但 是 丈 夫 总 是 发 脾 气 ， 甚 至 有 进 辱 骂 张 某 。 张 某 感 到 委 屈 ， 向 社 会 工 作 者 小 林 求 助 。 根 据 妇 女 社 会 工 作 专 业 服 务 的 要 求 ， 小 林 建 议 她 （ ） 。 2 0 2 4 0 6 0 3 增 能 理 论 认 为 残 疾 人 需 要 加 强 权 利 关 系 与 参 加 社 会 决 策 的 力 量 和 权 利 感 ， 提 高 控 制 自 己 生 活 和 未 来 命 运 的 能 力 （ ） 查 看 更 多 广 开 题 库 2 0 2 4 0 6 0 3 总 体 国 家 安 全 观 丰 富 了 国 家 安 全 内 涵 和 外 延 , 是 推 进 国 家 治 理 体 系 和 治 理 能 力 重 大 理 论 成 果 , 是 指 导 新 时 期 国 家 安 全 工 作 （ ） 思 想 。 2 0 2 4 0 6 0 3 综 合 性 医 院 的 临 终 关 怀 模 式 ， 大 概 占 到 我 们 国 内 临 终 关 怀 模 式 总 量 的 多 少 （ ） 2 0 2 4 0 6 0 3 重 吸 收 葡 萄 糖 的 部 位 是 （ ） 。 2 0 2 4 0 6 0 3 正 常 妊 娠 足 月 时 羊 水 量 为 ： 2 0 2 4 0 6 0 3 噪 波 贴 图 的 定 义 是 什 么 2 0 2 4 0 6 0 3 在 先 秦 文 献 中 , 现 存 最 早 的 记 载 有 药 物 的 是 （ ） 2 0 2 4 0 6 0 3 在 头 脑 风 暴 的 实 施 过 程 中 ， 比 较 适 合 做 的 事 情 是 ： 2 0 2 4 0 6 0 3 在 市 场 营 销 中 ， 能 最 大 限 度 刺 激 销 售 人 员 积 极 性 的 激 励 方 法 是 2 0 2 4 0 6 0 3 有 关 压 花 压 制 注 意 事 项 描 述 错 误 的 是 ： （ ） 2 0 2 4 0 6 0 3 以 下 哪 本 著 作 开 启 了 纪 传 体 先 河 ？ （ ） 查 看 更 多 江 开 题 库 2 0 2 4 0 9 1 3 质 量 管 理 发 展 史 经 历 （ ） 阶 段 。 2 0 2 4 0 9 1 3 质 量 管 理 发 展 史 经 历 （ ） 阶 段 。 2 0 2 4 0 9 1 3 战 略 规 划 的 前 提 是 对 企 业 进 行 （ ） 。 2 0 2 4 0 9 1 3 企 业 总 体 战 略 有 （ ） 。 2 0 2 4 0 9 1 3 企 业 形 象 是 指 （ ） 和 企 业 员 工 对 企 业 的 整 体 印 象 与 评 价 。 2 0 2 4 0 9 1 3 企 业 文 化 是 指 企 业 在 生 产 经 营 过 程 中 ， 经 过 企 业 领 导 者 长 期 倡 导 和 员 工 长 期 实 践 所 形 成 的 具 有 （ ） 的 、 为 企 业 成 员 所 普 遍 认 同 和 遵 守 的 价 值 观 念 、 信 仰 、 态 度 、 行 为 准 则 、 道 德 规 范 、 传 统 及 习 惯 的 总 和 ， 以 企 业 成 员 共 享 的 价 值 体 系 为 核 心 。 2 0 2 4 0 9 1 3 企 业 进 入 国 际 市 场 的 方 式 有 （ ） 。 2 0 2 4 0 9 1 3 企 业 管 理 的 任 务 是 ， 不 仅 要 合 理 地 组 织 企 业 内 部 的 生 产 活 动 ， 而 且 还 必 须 把 企 业 作 为 整 个 社 会 经 济 系 统 的 一 个 组 成 部 分 ， 按 照 （ ） ， 科 学 地 组 织 企 业 的 经 营 活 动 。 2 0 2 4 0 9 1 3 企 业 财 务 管 理 的 目 标 有 （ ） 。 2 0 2 4 0 9 1 3 企 业 财 务 管 理 的 目 标 有 （ ） 。 查 看 更 多 云 开 题 库 2 0 2 4 0 9 2 5 螺 纹 的 旋 向 有 ( ) 和 ( ) 。 2 0 2 4 0 9 2 5 在 各 种 竞 赛 、 抢 答 场 合 中 ， 智 力 竞 赛 抢 答 器 可 以 迅 速 、 客 观 地 分 辨 出 （ ） 获 得 发 言 权 的 选 手 。 2 0 2 4 0 9 2 5 冲 孔 时 ， 所 取 凸 模 刃 口 的 尺 寸 应 靠 近 孔 的 公 差 范 围 内 的 ( ) 。 2 0 2 4 0 9 2 5 从 加 工 过 程 看 ， 零 件 尺 寸 进 入 公 差 范 围 的 “ 起 始 尺 寸 ” 是 ( ) 。 2 0 2 4 0 9 2 5 加 工 φ 1 0 0 的 孔 ， 常 采 用 的 加 工 方 法 是 ( ) 。 2 0 2 4 0 9 2 5 对 于 直 径 加 大 的 孔 ( 一 般 D > 8 0 ~ 1 0 0 m m ) 、 内 成 形 面 或 孔 内 环 形 槽 等 ， 下 列 方 法 中 ( ) 是 较 好 的 的 加 工 方 法 。 2 0 2 4 0 9 2 5 下 面 可 以 在 实 体 材 料 上 加 工 孔 的 方 法 是 ： 2 0 2 4 0 9 2 5 切 削 运 动 是 由 机 床 提 供 的 ， 分 为 主 运 动 和 进 给 运 动 。 下 面 哪 种 机 床 中 刀 具 的 运 动 是 主 运 动 ( ) 2 0 2 4 0 9 2 5 数 字 电 路 根 据 逻 辑 功 能 的 不 同 可 分 为 （ ） 。 2 0 2 4 0 9 2 5 机 械 是 从 ( ) 角 度 对 机 器 和 机 构 的 统 称 。 查 看 更 多 上 开 题 库 2 0 2 4 0 3 1 5 文 化 事 业 组 织 就 是 文 化 事 业 单 位 ， 是 指 由 国 家 举 办 或 者 其 他 组 织 利 用 国 有 资 产 举 办 的 主 要 从 事 社 会 公 益 文 化 活 动 、 为 社 会 公 众 提 供 文 化 服 务 ， 独 立 于 政 府 和 企 业 之 外 的 非 营 利 组 织 。 2 0 2 4 0 3 1 5 文 化 事 业 有 基 础 性 作 用 ， 其 见 效 慢 周 期 长 ； 文 化 具 有 导 向 功 能 ， 需 求 是 逐 渐 增 长 的 。 2 0 2 4 0 3 1 5 文 化 事 业 管 理 是 各 级 政 府 及 其 文 化 行 政 部 门 和 各 种 文 化 企 事 业 单 位 对 文 化 领 域 的 各 种 社 会 活 动 ， 包 括 文 化 设 施 建 设 、 文 化 人 才 培 养 、 文 艺 创 作 活 动 、 文 化 交 流 、 文 化 产 品 生 产 与 流 通 、 文 化 消 费 等 的 管 理 。 2 0 2 4 0 3 1 5 文 化 事 业 管 理 是 各 级 政 府 及 其 文 化 行 政 部 门 和 各 种 文 化 企 事 业 单 位 对 各 项 文 化 事 业 和 具 体 文 化 活 动 的 规 则 、 组 织 、 协 调 和 监 督 。 2 0 2 4 0 3 1 5 文 化 事 业 部 门 是 由 国 家 财 政 提 供 经 费 维 持 其 正 常 的 生 产 与 服 务 活 动 ， 以 寻 求 最 高 的 社 会 效 益 为 运 营 原 则 。 2 0 2 4 0 3 1 5 文 化 产 业 与 文 化 事 业 都 是 文 化 建 设 的 重 要 内 容 ， 但 在 生 产 目 的 、 资 本 来 源 、 运 营 机 制 、 调 控 方 式 等 方 面 不 同 ， 国 家 统 计 局 制 定 的 《 文 化 及 相 关 产 业 分 类 》 将 文 化 产 业 分 为 两 大 部 分 。 其 本 质 特 征 是 原 创 性 精 神 活 动 ， 具 有 经 济 功 能 、 政 治 功 能 、 社 会 功 能 。 2 0 2 4 0 3 1 5 完 善 文 化 法 规 体 系 ， 为 文 化 事 业 发 展 提 供 良 好 法 制 环 境 是 文 化 事 业 管 理 的 一 项 重 要 内 容 。 2 0 2 4 0 3 1 5 国 家 计 划 模 式 是 一 种 中 央 高 度 集 权 的 文 化 事 业 管 理 模 式 ， 在 这 一 模 式 下 ， 一 国 的 文 化 事 业 由 各 级 政 府 及 其 主 管 行 政 部 门 以 指 令 性 计 划 和 行 政 手 段 进 行 调 节 和 控 制 。 2 0 2 4 0 3 1 5 代 理 出 口 销 售 外 汇 货 款 结 算 有 异 地 结 汇 法 和 全 额 结 汇 法 两 种 。 ( ) 2 0 2 4 0 3 1 5 首 段 自 创 法 就 是 自 己 来 写 首 段 ， 在 看 完 全 文 后 ， 做 一 个 总 结 放 在 首 段 ， 最 后 带 上 自 己 网 站 的 关 键 词 。 查 看 更 多 北 开 题 库 2 0 2 4 0 9 2 6 家 长 对 于 孩 子 使 用 互 联 网 的 时 间 和 频 率 要 有 一 定 的 掌 控 ， 非 必 要 的 时 候 尽 量 避 免 孩 子 过 多 地 使 用 网 络 媒 体 ， 过 多 地 使 用 电 子 产 品 会 影 响 孩 子 的 视 力 。 2 0 2 4 0 9 2 6 2 0 2 0 年 以 来 ， 由 于 新 冠 肺 炎 疫 情 影 响 ， 线 上 教 学 已 成 为 主 要 教 学 路 径 ， 家 校 关 系 、 亲 子 关 系 需 要 重 新 构 建 。 2 0 2 4 0 9 2 6 互 联 网 技 术 促 进 家 庭 教 育 进 入 电 子 化 时 代 。 2 0 2 4 0 9 2 6 “ 家 庭 教 育 指 导 者 专 业 化 ” 是 我 国 家 庭 教 育 专 业 化 的 关 键 ， 没 有 家 庭 教 育 指 导 者 的 专 业 化 就 没 有 家 庭 教 育 的 专 业 化 。 2 0 2 4 0 9 2 6 2 0 1 1 年 颁 布 的 《 中 国 儿 童 发 展 纲 要 （ 2 0 1 1 2 0 2 0 年 ） 》 提 出 要 将 家 庭 教 育 指 导 服 务 纳 入 城 乡 公 共 服 务 体 系 。 2 0 2 4 0 9 2 6 养 育 孩 子 、 为 人 父 母 不 是 一 个 专 业 化 的 过 程 ， 不 需 要 家 长 资 格 的 专 业 化 。 2 0 2 4 0 9 2 6 家 庭 、 学 校 、 社 会 三 大 教 育 各 自 独 立 ， 互 不 依 赖 。 2 0 2 4 0 9 2 6 追 溯 历 史 ， 在 相 当 长 的 历 史 时 期 ， 家 庭 教 育 并 非 是 培 养 人 的 主 要 教 育 体 系 。 2 0 2 4 0 9 2 6 父 母 与 子 女 之 间 的 血 缘 关 系 、 抚 养 关 系 、 情 感 关 系 ， 决 定 了 父 母 对 子 女 实 施 教 育 时 有 较 高 的 权 威 性 。 2 0 2 4 0 9 2 6 当 父 辈 与 祖 辈 之 间 在 教 育 孩 子 的 问 题 上 发 生 分 歧 时 ， 最 好 不 要 当 着 孩 子 的 面 发 生 冲 突 ， 家 庭 成 员 之 间 发 生 冲 突 、 不 和 谐 的 家 庭 氛 围 会 带 给 孩 子 更 多 的 不 安 全 感 ， 对 孩 子 的 心 理 发 展 产 生 不 利 影 响 。 查 看 更 多 竞 赛 题 库 2 0 2 4 0 9 1 5 （ ） ， 山 东 省 第 五 届 人 民 代 表 大 会 第 二 次 会 议 选 举 产 生 了 山 东 省 第 五 届 人 民 代 表 大 会 常 务 委 员 会 。 2 0 2 4 0 9 1 5 一 个 代 表 团 或 者 （ ） 以 上 的 全 国 人 大 代 表 联 名 ， 可 以 向 全 国 人 民 代 表 大 会 提 出 属 于 全 国 人 民 代 表 大 会 职 权 范 围 内 的 议 案 。 2 0 2 4 0 9 1 5 2 0 2 3 年 1 月 ， 在 山 东 省 第 十 三 届 人 民 代 表 大 会 常 务 委 员 会 第 四 十 一 次 会 议 上 ， 山 东 黄 河 沿 岸 （ ） 制 定 的 “ 黄 河 水 资 源 保 护 与 节 约 集 约 利 用 ” 法 规 被 集 中 表 决 通 过 。 2 0 2 4 0 9 1 5 宪 法 法 律 的 权 威 源 自 人 民 的 内 心 拥 护 和 真 诚 信 仰 ， 加 强 宪 法 （ ） 是 实 施 宪 法 的 重 要 基 础 。 2 0 2 4 0 9 1 5 （ ） ， 十 三 届 全 国 人 大 一 次 会 议 通 过 的 宪 法 修 正 案 在 第 三 章 “ 国 家 机 构 ” 中 新 增 了 “ 监 察 委 员 会 ” 一 节 ， 确 立 了 监 察 委 员 会 作 为 国 家 机 构 的 法 律 地 位 。 2 0 2 4 0 9 1 5 十 二 届 全 国 人 大 常 委 会 第 十 一 次 会 议 通 过 了 关 于 设 立 国 家 宪 法 日 的 决 定 ， 将 国 家 宪 法 日 确 定 为 每 年 的 （ ） 。 2 0 2 4 0 9 1 5 我 国 全 过 程 人 民 民 主 不 仅 有 完 整 的 制 度 程 序 ， 而 且 有 完 整 的 （ ） 。 2 0 2 4 0 9 1 5 （ ） 主 持 全 国 人 大 常 委 会 的 工 作 ， 召 集 全 国 人 大 常 委 会 会 议 。 2 0 2 4 0 9 1 5 各 级 网 信 部 门 会 同 有 关 主 管 部 门 ， 建 立 健 全 _ _ _ _ 等 工 作 机 制 ， 协 同 开 展 网 络 信 息 内 容 生 态 治 理 工 作 。 ① 信 息 公 开 ② 会 商 通 报 ③ 联 合 执 法 ④ 信 息 共 享 ⑤ 案 件 督 办 2 0 2 4 0 9 1 5 密 码 管 理 部 门 根 据 工 作 需 要 会 同 有 关 部 门 建 立 核 心 密 码 、 普 通 密 码 的 _ _ _ _ 和 _ _ _ _ 等 协 作 机 制 ， 确 保 核 心 密 码 、 普 通 密 码 安 全 管 理 的 协 同 联 动 和 有 序 高 效 。 ① 信 息 通 报 ② 安 全 风 险 评 估 ③ 应 急 处 置 ④ 安 全 监 测 预 警 ⑤ 重 大 事 项 会 商 查 看 更 多 关 于 我 们 免 责 声 明 常 见 问 题 联 系 我 们 违 法 和 不 良 信 息 举 报 / 反 馈 / 投 诉 邮 箱 ： 2 8 6 4 3 3 0 7 5 8 @ q q . c o m   网 站 地 图 C o p y r i g h t © 2 0 2 4 百 年 教 育 咨 询 ( 深 圳 ) 有 限 公 司 版 权 所 有 粤 I C P 备 1 8 0 4 9 0 9 8 号 T O P

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