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成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 自 然 语 言 算 法 推 荐 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 移 动 研 发 M o b i l e D e v e l o p 机 器 学 习 算 法 算 法 工 程 师 图 像 处 理 算 法 图 像 识 别 人 工 智 能 数 据 研 究 院 模 式 识 别 深 度 学 习 机 器 视 觉 算 法 自 然 语 言 算 法 成 功 案 例 机 器 学 习 算 法 推 荐 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 算 法 工 程 师 推 荐 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 图 像 处 理 算 法 推 荐 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 图 像 识 别 推 荐 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i 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e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 图 像 识 别 推 荐 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 人 工 智 能 推 荐 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 数 据 研 究 院 推 荐 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 模 式 识 别 推 荐 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 深 度 学 习 推 荐 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 机 器 视 觉 算 法 推 荐 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 自 然 语 言 算 法 推 荐 成 功 [ f i e l d : p h p r u n p h p = y e s ] $ n t i m e = t i m e ( ) ; @ m e = M y D a t e ( Y m d , $ n t i m e ) ; [ / f i e l d : p h p ] 客 户 案 例 服 务 众 多 5 0 0 强 企 业 ， 派 遣 经 验 丰 富 服 务 流 程 标 准 化 外 派 服 务 流 程 ， 保 证 高 效 高 质 量 需 求 洽 谈 服 务 协 议 人 才 推 送 面 试 筛 选 确 定 合 作 人 才 上 岗 服 务 城 市 立 足 北 京 ， 覆 盖 北 京 全 区 劳 务 派 遣 服 务 医 疗 行 业 国 企 行 业 家 政 行 业 物 流 行 业 石 油 企 业 I T 行 业 餐 饮 行 业 快 递 行 业 金 融 行 业 建 筑 行 业 房 地 产 行 业 电 力 行 业 金 牌 顾 问 优 秀 的 顾 问 团 队 ， 提 供 高 效 高 质 的 外 派 服 务 金 牌 顾 问 机 器 学 习 算 法 [ f i e l d : w r i t e r / ] 顾 问 经 验 客 户 评 价 金 牌 顾 问 算 法 工 程 师 [ f i e l d : w r i t e r / ] 顾 问 经 验 客 户 评 价 金 牌 顾 问 图 像 处 理 算 法 [ f i e l d : w r i t e r / ] 顾 问 经 验 客 户 评 价 金 牌 顾 问 图 像 识 别 [ f i e l d : w r i t e r / ] 顾 问 经 验 客 户 评 价 金 牌 顾 问 人 工 智 能 [ f i e l d : w r i t e r / ] 顾 问 经 验 客 户 评 价 金 牌 顾 问 数 据 研 究 院 [ f i e l d : w r i t e r / ] 顾 问 经 验 客 户 评 价 金 牌 顾 问 模 式 识 别 [ f i e l d : w r i t e r / ] 顾 问 经 验 客 户 评 价 金 牌 顾 问 深 度 学 习 [ f i e l d : w r i t e r / ] 顾 问 经 验 客 户 评 价 金 牌 顾 问 机 器 视 觉 算 法 [ f i e l d : w r i t e r / ] 顾 问 经 验 客 户 评 价 金 牌 顾 问 自 然 语 言 算 法 [ f i e l d : w r i t e r / ] 顾 问 经 验 客 户 评 价 客 户 点 评 服 务 众 多 5 0 0 强 企 业 ， 口 碑 卓 著 机 器 学 习 算 法 算 法 工 程 师 图 像 处 理 算 法 图 像 识 别 人 工 智 能 数 据 研 究 院 模 式 识 别 深 度 学 习 机 器 视 觉 算 法 自 然 语 言 算 法 北 软 优 势 北 软 外 派 服 务 核 心 竞 争 力 准 外 派 需 求 分 析 准 优 秀 顾 问 匹 配 准 人 岗 智 能 匹 配 准 快 A I 筛 选 推 荐 快 服 务 咨 询 响 应 快 推 荐 流 程 服 务 快 多 外 派 服 务 选 择 多 根 据 企 业 外 派 需 求 ， 快 速 提 供 外 派 人 才 优 秀 服 务 顾 问 多 优 秀 高 效 外 派 顾 问 团 队 ， 寻 访 并 短 时 间 推 荐 人 选 外 派 城 市 覆 盖 多 外 派 服 务 分 布 全 国 1 0 0 + 城 市 ， 覆 盖 众 多 I T 岗 位 ， 服 务 满 意 度 超 过 9 0 % 省 省 钱 省 心 省 时 间 省 流 程 企 业 介 绍 知 名 北 京 劳 务 派 遣 服 务 公 司 ， 服 务 全 面 ， 经 验 卓 著 全 面 — — 覆 盖 3 0 + 主 流 行 业 派 遣 ， 满 足 不 同 行 业 派 遣 需 求 安 全 — — 专 业 派 遣 顾 问 团 队 量 身 定 制 劳 务 方 案 ， 把 控 企 业 用 工 风 险 放 心 — — 累 计 为 1 5 大 行 业 ， 1 0 0 + 企 业 提 供 专 业 派 遣 服 务 省 心 — — 2 0 + 城 市 派 遣 服 务 团 队 ， 提 供 一 站 式 落 地 服 务 便 捷 — — 量 身 打 造 劳 务 派 遣 线 上 管 理 系 统 ， 随 时 随 地 了 解 公 司 用 工 状 况 灵 活 — — 短 期 派 遣 、 长 期 派 遣 、 劳 务 外 包 、 灵 活 用 工 等 多 种 服 务 选 择 新 闻 资 讯 服 务 核 心 竞 争 力 0 5 2 0 2 3 1 0 北 京 劳 务 派 遣 收 费 怎 么 定 价 ？ 首 先 北 京 劳 务 派 遣 费 用 得 先 判 定 具 体 的 派 遣 服 务 性 质 ， 短 期 派 遣 ， 长 期 派 遣 ， 小 时 工 派 遣 还 是 其 他 类 型 派 遣 都 会 影 响 报 价 ， 另 外 是 否 有 社 保 也 会 影 响 报 价 情 况 ， 最 后 就 是 岗 位 的 招 聘 难 度 ， 岗 位 风 险 等 ， 都 是 影 响 劳 务 派 遣 报 价 的 重 要 因 素 ， 从 金 额 来 讲 派 遣 服 务 费 从 几 百 到 过 千 都 有 可 能 。 2 5 2 0 2 1 0 1 国 内 外 灵 活 用 工 概 况 及 趋 势 灵 活 用 工 在 欧 美 已 经 发 展 了 4 0 多 年 ， 在 中 国 可 能 有 2 0 年 左 右 的 历 史 ， 真 正 大 规 模 发 展 ， 还 是 近 几 年 的 事 ， 为 了 了 解 国 外 和 国 内 灵 活 用 工 的 情 况 和 趋 势 ， 亚 太 人 才 服 务 研 究 院 从 近 几 年 有 关 灵 活 用 工 的 调 研 报 告 中 ， 摘 取 出 主 要 内 容 ， 以 方 便 大 家 了 解 国 内 外 灵 活 用 工 的 初 步 概 况 和 发 展 趋 势 。 一 、 国 外 灵 活 用 工 概 况 与 趋 势 如 今 的 劳 动 力 己 经 成 为 一 个 动 态 的 生 态 系 统 。 在 2 0 1 8 年 度 《 全 球 人 力 资 本 趋 势 报 告 》 调 査 中 ， 仅 4 2 ％ 的 受 访 者 认 为 他 们 的 企 业 主 要 由 受 薪 雇 员 构 成 ， 用 人 单 位 希 望 在 未 来 几 年 能 大 幅 增 加 对 合 同 工 、 自 由 职 业 者 和 零 工 的 使 用 。 随 着 非 传 统 用 工 安 排 在 更 广 泛 的 经 济 领 域 内 越 来 越 普 遍 ， 迫 于 改 善 服 务 、 快 速 应 变 和 发 现 新 技 能 的 压 力 ， 人 力 资 源 和 企 业 领 导 正 在 加 快 尝 试 规 划 并 优 化 自 身 劳 动 力 生 态 系 统 。 劳 动 力 的 结 构 正 在 急 剧 变 化 。 全 球 约 有 7 7 0 0 万 正 式 确 定 的 自 由 职 业 者 ， 分 布 在 欧 洲 、 印 度 和 美 国 。 灵 活 用 工 在 美 国 ， 超 过 4 0 ％ 的 劳 动 者 受 雇 于 非 传 统 用 工 安 排 ， 例 如 临 时 工 、 兼 职 或 者 零 工 。 这 个 百 分 比 正 在 稳 步 上 升 过 去 五 年 增 加 了 3 6 ％ ， 现 在 还 包 括 各 年 龄 段 和 技 能 水 平 的 员 工 。 在 2 0 1 8 年 度 《 全 球 人 力 资 本 趋 势 报 告 》 调 查 中 5 0 ％ 的 受 访 者 表 示 他 们 的 劳 动 力 队 伍 当 中 存 在 大 量 合 同 工 ； 2 3 ％ 的 受 访 者 表 示 存 在 大 量 自 由 职 业 者 ， 1 3 ％ 的 受 访 者 表 示 有 大 量 零 工 。 2 0 1 8 年 度 《 全 球 人 力 资 本 趋 势 报 告 》 显 示 ， 传 统 雇 佣 关 系 正 在 被 兴 起 的 多 元 劳 动 力 生 态 系 统 系 统 取 代 各 种 各 样 的 员 工 、 人 才 网 、 零 工 和 服 务 提 供 商 ， 这 种 生 态 系 统 为 用 人 单 位 提 供 了 灵 活 性 、 所 需 的 劳 动 力 以 及 探 索 多 种 寻 求 人 才 经 济 模 式 的 可 能 性 。 尽 管 这 可 能 吸 引 用 人 单 位 加 快 雇 佣 合 同 工 或 者 外 包 技 术 或 服 务 性 工 作 ， 但 是 利 用 新 兴 的 劳 动 力 生 态 系 统 优 势 将 带 来 各 种 挑 战 ， 我 们 的 研 究 显 示 多 数 公 司 还 没 有 完 全 准 备 好 。 灵 活 用 工 今 年 ， 当 被 要 求 预 测 2 0 2 0 年 劳 动 力 结 构 时 ， 3 7 ％ 的 受 访 者 表 示 合 同 工 用 工 会 增 长 ， 3 3 ％ 的 受 访 者 表 示 自 由 职 业 者 用 工 会 增 长 ， 2 8 ％ 的 受 访 者 认 为 零 工 用 工 会 增 长 。 尽 管 预 计 会 增 长 ， 但 是 仅 1 6 ％ 的 受 访 者 告 诉 我 们 ， 他 们 己 经 建 立 了 各 种 规 定 和 规 2 5 2 0 2 1 0 1 影 响 劳 务 派 遣 公 司 收 费 的 因 素 有 哪 些 ？ 许 多 企 业 由 于 今 年 受 到 疫 情 的 影 响 ， 都 出 现 了 不 同 程 度 的 用 工 难 题 。 因 此 有 一 部 分 企 业 就 想 到 了 劳 务 派 遣 ， 想 要 通 过 使 用 劳 务 派 遣 来 解 决 企 业 用 工 难 的 问 题 。 但 是 无 论 是 什 么 行 业 的 企 业 他 们 都 希 望 能 以 低 廉 的 价 格 招 聘 到 劳 务 派 遣 工 ， 因 为 这 样 企 业 才 能 节 省 成 本 ， 提 高 收 益 。 那 么 影 响 劳 务 派 遣 公 司 收 费 的 因 素 有 哪 些 呢 ？ 下 面 跟 着 小 编 一 起 来 看 看 吧 。 一 、 用 工 的 淡 旺 季 。 根 据 企 业 用 工 时 间 的 不 同 可 以 分 为 分 旺 季 和 淡 季 ， 春 节 过 后 企 业 用 工 短 缺 严 重 ， 需 要 大 量 员 工 入 职 ， 这 时 会 更 愿 意 以 比 较 高 的 价 格 招 聘 劳 务 派 遣 工 ， 一 些 对 市 场 价 格 敏 感 的 工 人 就 会 趁 机 提 高 自 身 的 薪 资 标 准 。 寒 暑 假 期 间 劳 务 市 场 会 加 入 大 量 学 生 工 ， 需 要 工 作 的 人 比 需 要 人 才 的 企 业 还 多 ， 招 聘 价 格 会 有 所 降 低 。 简 单 来 说 就 供 求 关 系 是 会 影 响 劳 务 派 遣 用 工 收 费 的 。 二 、 劳 务 派 遣 工 工 种 不 同 。 针 对 企 业 不 同 岗 位 需 要 的 劳 务 派 遣 派 遣 工 工 种 不 同 ， 劳 务 派 遣 公 司 开 出 的 收 费 也 不 同 。 纯 体 力 劳 动 的 劳 务 派 遣 工 价 格 可 能 会 低 于 需 要 进 行 脑 力 创 造 的 劳 务 派 遣 工 价 格 ， 这 也 是 与 正 式 工 招 聘 以 及 整 个 招 聘 市 场 薪 资 分 布 相 匹 配 。 但 是 考 虑 到 愿 意 从 事 体 力 劳 动 的 人 群 越 来 越 少 ， 这 部 分 工 人 工 资 可 能 会 有 所 提 高 。 三 、 招 聘 的 渠 道 。 随 着 市 场 对 于 劳 务 派 遣 工 需 求 量 增 大 ， 越 来 越 多 的 人 力 资 源 公 司 开 辟 了 劳 务 派 遣 的 业 务 ， 关 于 劳 务 派 遣 公 司 哪 家 正 规 这 样 的 问 题 也 成 为 企 业 的 新 困 惑 。 不 同 机 构 提 供 的 劳 务 派 遣 工 质 量 不 同 ， 收 取 的 价 格 也 就 不 同 ， 建 议 寻 找 服 务 正 规 且 价 格 透 明 的 诚 信 经 营 劳 务 派 遣 公 司 进 行 合 作 。 2 5 2 0 2 1 0 1 公 司 想 要 快 速 招 聘 一 批 普 工 ， 有 什 么 好 的 推 荐 ？ 最 近 有 些 朋 友 反 应 ， 公 司 现 在 缺 人 想 要 快 速 招 聘 一 批 普 工 ， 有 什 么 好 的 方 法 推 荐 ？ 在 这 里 小 编 为 各 位 推 荐 一 下 劳 务 派 遣 这 种 用 工 形 式 ， 同 时 为 大 家 介 绍 一 下 采 用 劳 务 派 遣 的 优 势 ， 以 及 推 荐 一 家 不 错 的 劳 务 派 遣 公 司 。 什 么 是 劳 务 派 遣 ？ 劳 务 派 遣 又 可 以 称 为 ： 人 力 派 遣 、 劳 动 派 遣 ， 指 的 是 由 具 备 劳 务 派 遣 资 质 的 公 司 与 劳 务 派 遣 工 订 立 劳 动 合 同 ， 把 劳 动 者 派 向 其 他 用 工 单 位 ， 其 劳 动 者 的 工 资 、 社 会 保 险 等 事 宜 统 一 由 劳 务 派 遣 公 司 发 放 与 缴 纳 ， 用 工 单 位 再 向 劳 务 派 遣 公 司 支 付 服 务 费 用 的 一 种 用 工 形 式 。 劳 务 派 遣 其 起 源 于 美 国 ， 后 至 法 国 、 德 国 等 国 。 劳 务 派 遣 用 工 目 前 是 国 内 企 业 用 工 形 式 的 一 种 补 充 ， 只 能 在 临 时 性 、 辅 助 性 或 者 替 代 性 的 工 作 岗 位 上 实 施 。 如 果 企 业 想 要 招 聘 的 员 工 符 合 些 标 准 是 可 以 选 择 劳 务 派 遣 的 。 选 择 劳 务 派 遣 的 好 处 1 、 让 国 有 企 业 、 机 关 事 业 单 位 突 破 用 工 编 制 的 限 制 。 2 、 为 用 人 单 位 在 劳 动 合 同 管 理 、 社 会 保 险 办 理 等 方 面 提 供 专 业 服 务 ， 降 低 人 员 管 理 成 本 。 劳 动 者 的 工 资 、 社 会 保 险 待 遇 ， 实 际 上 等 于 也 是 由 用 人 单 位 承 担 的 ， 它 们 支 付 的 费 用 当 中 ， 包 括 这 笔 开 支 和 劳 务 派 遣 公 司 的 服 务 费 。 劳 务 派 遣 工 和 正 式 工 有 很 大 的 差 别 。 正 式 工 是 用 人 单 位 ( 企 业 ) 的 人 ， 正 式 工 的 人 事 关 系 在 工 作 单 位 ( 企 业 ) ， 和 企 业 签 劳 动 合 同 。 而 劳 务 派 遣 工 是 派 遣 公 司 的 人 ， 只 不 过 是 劳 务 公 司 派 遣 到 工 作 单 位 上 班 而 已 。 公 司 在 选 择 劳 务 派 遣 公 司 时 ， 一 定 要 多 方 面 的 考 虑 、 了 解 ， 并 且 要 谨 慎 选 择 ， 擦 亮 眼 睛 ， 选 择 与 正 规 的 劳 务 派 遣 公 司 进 行 合 作 。 2 5 2 0 2 1 0 1 劳 务 派 遣 工 越 来 越 多 ， 对 正 式 工 影 响 大 吗 ？ 劳 务 派 遣 是 企 业 常 用 的 一 种 用 工 形 式 ， 主 要 是 指 劳 务 派 遣 公 司 根 据 企 业 的 用 工 需 求 ， 招 聘 派 遣 相 应 人 才 去 企 业 服 务 ， 这 些 被 派 遣 的 员 工 就 是 劳 务 派 遣 工 。 相 信 大 家 在 企 业 上 班 也 看 到 了 ， 现 在 企 业 使 用 劳 务 派 遣 工 的 次 数 是 越 来 越 多 ， 这 样 下 去 ， 劳 务 派 遣 工 会 取 代 企 业 的 正 式 工 吗 ？ 下 面 小 编 就 为 大 家 具 体 讲 解 一 下 。 劳 务 派 遣 这 种 方 式 虽 然 能 够 帮 助 企 业 降 低 成 本 ， 提 高 效 率 。 但 是 如 果 说 会 逐 渐 取 代 企 业 的 正 式 工 ， 是 不 可 能 的 。 因 为 根 据 《 劳 务 派 遣 暂 行 规 定 》 规 定 企 业 使 用 劳 务 派 遣 工 的 数 量 不 得 超 过 总 用 工 的 1 0 % ， 否 则 会 受 到 惩 罚 。 另 外 ， 劳 务 派 遣 工 虽 然 是 在 企 业 上 班 ， 但 是 管 理 者 的 角 色 还 是 劳 务 派 遣 公 司 ， 所 以 说 这 些 劳 务 派 遣 工 在 企 业 的 岗 位 中 只 能 是 在 临 时 性 、 替 代 性 、 辅 助 性 、 非 核 心 等 方 面 的 岗 位 工 作 ， 像 公 司 的 一 些 核 心 业 务 ， 比 如 说 产 品 设 计 、 采 购 等 等 ， 这 些 企 业 是 不 可 能 用 劳 务 派 遣 工 的 ， 这 样 也 是 为 了 防 止 公 司 的 机 密 被 泄 露 。 所 以 说 作 为 正 式 工 ， 根 本 不 必 要 担 心 劳 务 派 遣 工 会 取 代 正 式 工 ， 经 常 在 网 上 看 到 的 劳 务 派 遣 工 想 要 成 为 企 业 的 正 式 工 ， 而 努 力 工 作 着 。 是 因 为 劳 务 派 遣 工 不 管 怎 么 说 ， 工 作 的 内 容 都 是 一 些 比 较 基 础 性 的 ， 不 像 正 式 工 一 样 做 的 比 较 多 ， 这 样 不 管 是 从 职 位 的 晋 升 还 是 学 习 的 程 度 都 是 非 常 不 利 的 。 所 以 说 没 必 要 担 心 劳 务 派 遣 工 会 不 会 取 代 正 式 工 ， 这 是 不 可 能 的 事 情 。 企 业 的 业 务 开 展 归 根 结 底 还 是 要 靠 企 业 的 正 式 工 来 完 成 。 2 5 2 0 2 1 0 1 招 普 工 的 渠 道 有 哪 些 ？ 有 些 网 友 问 小 编 招 普 工 的 渠 道 有 哪 些 ？ 那 今 天 就 让 小 编 为 大 家 介 绍 一 下 招 普 工 的 渠 道 有 哪 些 吧 ！ 公 司 招 聘 普 工 的 渠 道 可 以 分 为 ： 公 司 内 部 推 荐 、 工 厂 直 招 、 参 加 招 聘 会 、 通 过 网 络 招 聘 、 劳 务 派 遣 公 司 代 招 、 传 统 媒 体 招 聘 等 。 小 编 今 天 就 为 大 家 重 点 介 绍 一 下 劳 务 派 遣 公 司 代 招 这 种 招 聘 方 式 。 劳 务 派 遣 是 目 前 工 厂 招 聘 最 有 效 地 手 段 之 一 ， 因 为 劳 务 派 遣 公 司 掌 握 着 大 量 的 招 聘 信 息 和 人 力 资 源 ， 还 可 以 通 过 不 同 的 渠 道 获 取 求 职 者 的 信 息 ， 将 两 者 融 合 起 来 ， 对 口 地 分 配 岗 位 ， 简 化 了 普 工 找 工 作 的 流 程 。 招 普 工 的 渠 道 有 哪 些 ？ 选 择 使 用 劳 务 派 遣 还 是 有 许 多 好 处 的 ， 企 业 采 用 劳 务 派 遣 工 可 以 规 避 劳 动 纠 纷 。 同 时 人 事 管 理 也 相 对 的 灵 活 方 便 ， 减 少 人 力 的 花 费 。 由 于 劳 务 派 遣 工 是 与 劳 务 派 遣 公 司 签 订 的 劳 动 合 同 。 所 以 ， 劳 务 派 遣 工 因 违 反 规 定 解 除 、 终 止 劳 务 关 系 等 后 期 工 作 均 由 劳 务 派 遣 公 司 处 理 。 避 免 了 企 业 和 劳 务 员 工 之 间 的 劳 动 争 议 。 而 且 采 用 劳 务 派 遣 工 还 可 以 减 少 企 业 H R 事 务 性 的 工 作 ， 何 乐 而 不 为 呢 ？ 以 上 是 小 编 重 点 介 绍 的 公 司 使 用 劳 务 派 遣 招 聘 这 一 渠 道 ， 其 实 每 一 种 都 有 各 自 的 优 缺 点 ， 其 中 内 推 和 直 招 也 是 有 效 地 招 聘 手 段 ， 而 网 络 招 聘 则 是 当 前 比 较 新 颖 的 方 式 。 同 时 ， 小 编 还 有 提 醒 大 家 ， 如 果 选 择 劳 务 派 遣 公 司 代 招 需 要 选 择 正 规 的 劳 务 派 遣 公 司 ， 以 免 上 当 受 骗 。 企 业 资 质 北 京 知 名 派 遣 公 司 ， 获 得 众 多 荣 誉 劳 务 派 遣 经 营 许 可 证 重 质 量 守 信 用 单 位 重 服 务 守 信 用 企 业 企 业 资 信 等 级 证 书 质 量 服 务 诚 信 单 位 企 业 信 用 等 级 证 书 中 关 村 高 新 技 术 企 业 国 家 高 新 技 术 企 业 友 情 链 接 北 京 劳 务 派 遣 北 京 劳 务 外 包 公 司 北 京 环 评 公 司 朝 鲜 劳 务 派 遣 公 司 宿 迁 招 商 引 资 沭 阳 招 商 引 资 北 京 消 防 工 程 联 系 我 们   城 市 ： 北 京 • 上 海 • 广 州 • 深 圳 • 杭 州   电 话 ： 1 8 6 0 1 1 1 1 7 5 8   邮 箱 ： 8 1 3 8 3 3 5 6 8 @ q q . c o m   网 站 ： w w w . s c j i a n z h a n . c o m / 公 司 相 关 网 站 首 页 公 司 简 介 移 动 网 页 版 微 信 扫 描 咨 询 律 师 声 明 ： 本 网 站 版 式 设 计 及 所 有 图 片 一 律 不 得 复 制 、 模 仿 、 转 载 ， 违 者 必 究 服 务 区 域 ： 北 京 • 上 海 • 广 州 • 深 圳 • 杭 州 外 派 服 务 热 线 ： 1 8 6 0 1 1 1 1 7 5 8 备 案 号 : 京 I C P 备 1 7 0 6 8 4 0 3 号 3 2 C o p y r i g h t © 2 0 1 8 2 0 2 1 北 软 劳 务 A l l R i g h t s R e s e r v e d .

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